【合理化建议征集工作总结】为持续推动企业内部管理优化与员工参与度提升，我单位于本年度开展了为期一年的“合理化建议征集”活动。通过广泛发动员工参与、建立有效反馈机制、落实改进措施等方式，取得了较为显著的成效。现将本次工作的开展情况总结如下：
一、工作概况
本年度合理化建议征集工作自2024年1月启动，至2024年12月结束，历时一年。期间共收到员工提交的各类建议共计387条，其中被采纳并实施的建议为156条，采纳率达到40.3%。涉及生产流程优化、管理制度完善、设备维护、安全环保等多个方面。
为确保建议征集工作的规范性和有效性，我们成立了专项工作组，制定了《合理化建议管理办法》，明确了建议的提交、审核、评估、反馈及奖励等流程。
二、主要做法与成效
| 工作内容 | 具体措施 | 成效 |
| 宣传动员 | 通过内部邮件、公告栏、部门会议等多种形式进行宣传 | 员工参与积极性明显提高 |
| 建议收集 | 设立线上建议平台和线下意见箱，便于员工随时提交 | 收集渠道多样化，覆盖面广 |
| 审核评估 | 由专项工作组对建议进行分类评估，优先处理可行性高的建议 | 建议质量提升，落地率提高 |
| 反馈机制 | 对未采纳建议进行书面或口头反馈，增强员工信任感 | 提高员工满意度和参与意愿 |
| 奖励激励 | 对采纳建议的员工给予表彰和物质奖励 | 激发员工主动参与热情 |
三、典型建议案例
以下为部分具有代表性的建议及其实施效果：
| 建议编号 | 建议人 | 建议内容 | 实施情况 | 效果评价 |
| 001 | 张伟 | 优化生产线作业流程，减少重复操作 | 已实施 | 生产效率提升12% |
| 007 | 李娜 | 增设车间安全警示标识 | 已完成 | 安全事故率下降 |
| 015 | 王强 | 建议引入数字化管理系统 | 正在推进中 | 预计提升管理效率 |
| 023 | 赵敏 | 改善食堂餐品搭配 | 已调整 | 员工满意度提高 |
| 031 | 刘明 | 建议增加员工培训机会 | 已纳入年度计划 | 员工技能提升明显 |
四、存在问题与改进方向
尽管本次合理化建议征集工作取得了一定成效，但在实际运行过程中仍存在一些问题，主要包括：
1. 建议质量参差不齐：部分建议缺乏具体可行方案，需加强引导；
2. 反馈时效性不足：个别建议未能及时回复，影响员工积极性；
3. 后续跟踪不到位：部分建议虽被采纳，但执行过程中缺乏持续跟进。
针对上述问题，下一步我们将从以下几个方面进行改进：
- 加强建议撰写指导，提升员工建言能力；
- 建立更高效的反馈机制，确保建议处理及时；
- 完善建议落实跟踪制度，确保建议真正落地见效。
五、结语
合理化建议征集工作不仅是企业内部管理优化的重要手段，也是激发员工创造力、增强团队凝聚力的有效途径。今后，我们将继续坚持“以人为本、持续改进”的理念，进一步拓宽建议渠道、完善激励机制，推动合理化建议工作向更高水平发展。
附件：合理化建议汇总表（略）